Postoje različiti gubici u radu prodavnica. Neki gubici se mogu sagledati i kontrolisati, ali neke gubitke je teško izbrojati i izračunati, kao što su krađe, greške u knjigama itd. Stoga je potrebno znati dobit i gubitak radnje kroz godišnju inventuru.
Inventar se može kontrolisati brojanjem kako bi se vodilo svakodnevno poslovanje; Drugo, možemo shvatiti situaciju dobiti i gubitka na vrijeme, kako bismo istinski shvatili poslovni učinak i preduzeli mjere za sprječavanje curenja što je prije moguće; 3. Provjeriti učinkovitost upravljanja.
Konkretno, inventar može postići sljedeće ciljeve:
● Gubitak i dobit prodavnice u ovom ciklusu zaliha.
● Najtačnija trenutna količina zaliha prodavnice će ispravno vratiti kompjuterske podatke o zalihama za svu robu.
● Poznavati operativne odjele, grupe roba i pojedinačne pojedinačne proizvode sa velikim gubicima, kako bi se u narednoj operativnoj godini ojačali menadžment i kontrola gubitaka.
● Iskopati i ukloniti robu koja se ne može prodati i robu kojoj je istekao rok trajanja, srediti okolinu i ukloniti mrtve uglove.